Состав проекта организации строительства и проект производства работ

Проектирование строительства и капитального ремонта аэродромов осуществляется в две стадии (технический проект и рабочие чертежи), и в одну стадию (техно-рабочий проект). В состав технического проекта входят: проект организации строительства (ПОС) и технико-экономические показатели; сводная смета, определяющая общую стоимость строительства.

Разработка проекта организации строительства (ПОС) осуществляется проектной организацией, разрабатывающей технический (технико-экономический) проект.

Согласно «Инструкции по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ» (СГ 47-74), проект организации строительства (ПОС) составляется проектной организацией как неотъемлемая часть технического (техно-рабочего) проекта в целях обеспечения своевременного ввода в действие производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения с наименьшими затратами и при высоком качестве, а также для планирования капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в нормативные сроки.

Проект организации строительства должен быть согласован с генеральной строительной организацией, которой поручено осуществление данного строительства, а в случае, когда строительная организация еще не определена, — с вышестоящей организацией или соответствующим министерством и ведомством.

Проект организации строительства аэродрома должен содержать:

генеральный план строительства аэродрома с размещением производственных предприятий (ЦБЗ, АБЗ и др.), железных и автомобильных дорог, складов, управления строительства;

сводный календарный план строительства аэродрома с примерным распределением объемов основных строительных, монтажных и специальных работ по годам строительства;

пояснительную записку, содержащую описание принятых методов производства работ и обоснование потребности в материально-технических ресурсах, кадрах и источниках покрытия этой потребности, основные принципы построения потоков, перечень временных сооружений и вспомогательных предприятий и хозяйств, необходимых для осуществления строительства, с указанием типовых проектов и других решений, вытекающих из особенностей данного вида строительства.

Проект производства работ (ППР) подготовительного периода должен содержать:

календарный или сетевой график производства работ;

график поступления на строительство потребных на этот период строительных элементов, деталей, основных материалов и оборудования;

строительный генеральный план всей площади аэропорта с уточнением расположения временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей с выделением работ, выполняемых в подготовительный период;

рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений, чертежи или схемы на монтаж технологических средств диспетчеризации;

пояснительную записку, содержащую необходимые обоснования основных решений проекта.

Проект производства работ для аэродрома должен содержать: комплексный сетевой или календарный график производства работ по отдельному объекту, а при строительстве пусковыми комплексами— сводный комплексный сетевой или календарный график на объекты, включаемые в комплекс, с уточненными объемами основных работ по рабочим чертежам;

технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами; на остальные виды работ составляются схемы производства работ или используются типовые технологические карты.

Проекты производства работ по строительству несложных объектов могут состоять только из календарного плана производства работ, стройгенплана и краткой пояснительной записки. Проекты производства работ должны быть утверждены не позднее чем за 2 мес до начала работ на объекте.

Проекты производства работ разрабатываются подрядными строительными и субподрядными строительно-монтажными организациями или, по их заказу, оргстроями, или специализированными проектными организациями. Затраты, связанные с разработкой и привязкой указанных проектов, производятся каждой строительной специализированной монтажной организацией за счет ее накладных расходов.